C’est un plaisir de vous saluer tous, membres, avec mon premier message en tant que président d’Optica. J’aimerais remercier et féliciter le président de la société en 2022, Satoshi Kawata, pour une année réussie de croissance et d’évolution.
En vue de l’année à venir, je suis impressionné par les opportunités substantielles pour faire avancer l’optique et la photonique, à la fois dans la science fondamentale et dans de nouvelles applications audacieuses. Comment Optica peut-elle aider au mieux ses membres à faire progresser ces opportunités, tout en gardant la santé et la durabilité de la société ? Bien que l’agenda soit assez chargé, dans l’année à venir j’espère me concentrer sur trois domaines que je considère particulièrement importants.
Le premier domaine implique l’un des canaux clés d’Optica pour favoriser la communication scientifique : ses réunions et conférences. Depuis le début de la pandémie, les attentes de notre communauté en matière de réunions ont évolué de manière frappante. Lorsque je revois mes notes du début de l’année 2020 – et ses commentaires sur le fait de «passer en ligne» avec les réunions – elles me semblent maintenant presque naïves. Aujourd’hui, nous disposons d’un fonds d’expérience beaucoup plus riche sur le fonctionnement des réunions dites hybrides, ainsi que sur leurs avantages et inconvénients pour l’échange d’idées scientifiques et pour le réseautage professionnel.
Malgré cela, il nous reste encore beaucoup à comprendre en ce qui concerne le choix entre différents formats en direct, hybrides et uniquement en ligne pour différentes réunions, les besoins et l’expérience des conférenciers dans de tels formats, et d’autres aspects de cette configuration en évolution. Il s’agit d’un domaine dans lequel je crois que nous devons montrer l’exemple, et je suis impatient de diriger cet effort.
Une deuxième priorité connexe concerne nos efforts continus en tant que société internationale et inclusive. Pour moi, l’internationalisation touche deux accords simultanés. Le premier est l’effort d’Optica pour répondre aux besoins du public international dans ses revues, ses conférences et autres activités. (À ce propos, je suis heureux de constater que, à partir de ce numéro, ces messages mensuels dans OPN seront disponibles en cinq langues en plus de l’anglais.) Mais l’internationalisation offre également une incroyable poussée pour la science et le développement, en permettant à chacun de bénéficier de perspectives internationalement diverses.
La troisième priorité sur laquelle j’espère me concentrer en 2023, et peut-être la plus difficile, consiste à instaurer et à développer la confiance dans la science et les preuves scientifiques, à une époque où cette confiance est de plus en plus menacée. Nous le constatons même au sein de la communauté scientifique, où les preuves logées dans les mesures de citation peuvent faire ou défaire des carrières – et pourtant, elles peuvent parfois être elles-mêmes « manipulées ». Définir et renforcer la confiance dans la science, ses méthodes et ses mesures, par le biais de nouvelles plateformes et de nouveaux mécanismes qui favorisent la communication et la collaboration, me semble être un défi que nous devons relever.
J’ai hâte d’utiliser cet espace au cours de l’année à venir pour communiquer des idées et des progrès sur ces priorités et d’autres, et sur la façon dont Optica peut agir comme une force positive de changement.
Michal Lipson,
Président d’Optica